采购管理
经营链的上游就是物料供给。采购管理是物料供给的方式的管理、也是ERP系统的延伸。企业产品不同，经营模式不同，物料供给也差异较大。
总结下来，企业的供应管理有两方面的需求：
- 物料采购管理：根据企业物料需求制定采购计划、执行采购流程（采购订单物料的收货、检验、存储、结算）；
- 产品的OEM/ODM管理：有些企业重点是品牌营销，把产品设计、生产委托合作伙伴完成；
迪华根据企业实际需求
打造出SRM、SCM系统。
关于SRM系统
与其他SRM软件相似，迪华的SRM系统在基础数据（主数据+业务数据）表单基础上，在供应商管理、寻源管理、采购管理和协同管理四个方面建立系统功能，形成了以采购需求为主线，以采购订单为龙头的采购管理协同系统。
- 采购管理：采购申请经审批确定采购任务，由采购任务制定采购计划，采购人员执行采购计划和采购流程，进行采购；
- 寻源管理：根据不同物料和供应商特点，建立物料与供应商索引管理，可以通过采购物料属性寻找系统的供应商信息；
- 供应商管理：在采购过程中记录供应商信息，对供应商业务绩效和供给物料品质等进行评价，对供应商进行分级、分类，给出不同的采购政策；
- 协同管理：对采购订单执行中的部门协同（财务、仓储、检验等）按业务流程进行管理。
SRM系统特点：
1.与ERP集成：迪华认为ERP是企业经营的信息核心，SRM系统只是ERP在采购管理方面的拓展，所以SRM必须与ERP很好对接；
2.以EPVison应用平台构建SRM系统，使SRM系统功能可与客户需求进行裁剪，具有很好的可配置性和可维护性；
3.以企业业务流程为主线，构建SRM系统，使业务流与信息流完美融合，审批流程在SRM实现；
4.便于SRM与ERP、MES、QIS等系统集成，打通软件之间的信息流；
5.在采购管理的某些环节（如收货、采购审批等）可以使用移动端操作，使采购更轻松；
成功案例
- 某大型食品公司使用本系统
